erfolgsorientiertGünzel Consulting arbeitet ziel- und erfolgsorientiert zusammen mit seinen Kunden und Partnern um DIE Lösung für die jeweilige Problemstellung zu finden.

Der Erfolg eines Projektes und somit auch für unseren Kunden ist ein zentraler Ansatz des GC Konzeptes. Zu Projektbeginn definieren wir zusammen mit Ihnen das das Projektziel, analysieren die Ausgangslage und leiten aus diesen beiden Bereichen eine optimale Strategie ab. Zentraler Grundsatz für die Strategieentwicklung und vor allem Dingen auch –umsetzung ist die Erfolgsorientierung von Günzel Consulting für alle Stakeholder, d. h. alle Beteiligten Instanzen und Parteien sollen von der Zusammenarbeit mit Günzel Consulting partizipieren. Wir setzen uns hierbei mit Ihnen zusammen zu jedem Meilenstein auch Erfolgsbausteine, an denen wir gemessen werden. Diese können objektiver bzw. quantifizierbarer als auch subjektiver Natur sein.

 

Controlling unseres Projekterfolgs

Günzel Consulting lässt sich auch an dem Projekterfolg, sowohl bei Interim- als auch Beratungsprojekten, messen. Durch den Ansatz jedes Projekt mit einem maximalen Erfolg für alle Beteiligten zu realisieren und abzuschließen ist es bei uns Gang und gebe, unsere Leistung daran bewerten zu lassen. Dies ist für uns von Günzel Consulting und seinen Mitarbeitern kein Lippenbekenntnis, sondern der tägliche Anspruch den wir uns selbst auferlegen. Anteilig erfolgsorientierte Vergütungsmodelle sind bei uns Standard und ermöglichen den Kunden von Günzel Consulting Transparenz sowie eine vereinfachtes Projektcontrolling.

Erfolge sind für uns nicht von kurzer Dauer sondern nachhaltig wichtig und relevant. Daran können Sie Günzel Consulting bei der Pflicht nehmen. Nachhaltige Erfolgsvergütungsmodelle sind hierbei denkbar.

Wenn Sie keine 0815-Beratungs- und Interims-Dienstleistung wollen sondern nachhaltig erfolgreich unterstützt werden wollen dann treten Sie noch heute mit uns in Kontakt und erfahren mehr über unser GC Konzept, die Philosophie als auch Vision von Günzel Consulting!