projektorientiertAls Beratungs- und Interim-Anbieter ist Günzel Consulting stark prozessorientiert. Speziell in den Bereichen Einkauf, Supply Chain sowie Projekt- und Qualitätsmanagement leben Sie von starken und vor allem Dingen einfachen Prozessen.

Günzel Consulting lebt diese Kultur der Einfachheit in Verbindung mit Professionalität mit dem GC Konzept täglich. Wir arbeiten unsere Projekte sowie Interim-Mandate vom ersten Gespräch bis zur finalen Übergabe bzw. dem Projektende entlang des GC Prozesses ab.

 

Klare Strukturierung Ihrer Projekte

phasen-und-meilensteine

 

Auf Basis dieses Meilenstein- und Projektplans arbeitet Günzel Consulting zusammen mit Ihnen als Kunde unterschiedlichste Projekte und Interim-Mandate prozessorientiert und jeweils zielgerichtet ab. Eine Kontrolle bzw. Veränderung ist somit innerhalb des Projektes garantiert was die Erfolgswahrscheinlichkeit eines Projektes stark erhöht.

So strukturiert im Prozess Günzel Consulting Kundenprojekte umsetzt werden auch die Beratungs- und Interim-Leistungen als Ergebnis sein. Hierzu binden wir bereits von Anfang an Ihre Mitarbeiter in das jeweilige Projekt mit ein, denn nur Ihre Mitarbeiter kennen Ihr Unternehmen und können anschließend die definierten Konzepte und Strategien nachhaltig umsetzen! Hierzu ist es zwingend notwendig, eine Identifizierung und vor allem Dingen Selbstfindung Ihres Unternehmens sowie Ihrer Mitarbeiter zu erreichen. Durch die Bildung eines interdisziplinären Projektteams mit Projektteammitgliedern des Kunden sowie Mitarbeitern von Günzel Consulting ist dies im Rahmen des GC Prozesses gewährleistet!

Durch die Prozessorientierung von Günzel Consulting steht einem nachhaltigen Projekterfolg bei Ihnen und Ihrem Unternehmen nichts im Wege!