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Stephan Hasert Projekt-/Interimsmanagement – Der starke Partner von Günzel Consulting wenn es um Lean Management / Lean Manufactoring Aufgaben geht

Stephan Hasert Projekt-/ Interimsmanagement bietet temporäre Projekt- oder Interimsunterstützung innerhalb verschiedenen Produktionsspezifischen Themen an.
Unsere Schwerpunkte liegen in den Bereichen:

  • Cost Engineering → Durchführung von Wertanalysen, Produktkostenoptimierung
  • Organisationsentwicklung → Strategie- und Schnittstellendefinition
  • Lean Management, Lean Manufactoring → Prozessoptimierung (FPY, REFA, Wertstromanalyse)
  • Interimsmanagement → temporäre Fachbereichsleitung (Fertigungsleitung, Werksleitung)
  • Lieferantenentwicklung → Qualität-, Fertigung- und Lieferüberwachung
  • Qualitätsmanagement → Qualitätsvorausplanung nach APQP (PPAP)
  • Projektmanagement → Implementierung neuer Management- u. Fertigungsprozesse

Stephan Hasert Projekt-/ Interimsmanagement begleitet Sie von der Konzeption einer Analyse, bis hin zur praxisnahen und wirtschaftlichen Umsetzung.

Wir machen unsere Arbeit transparent und lassen uns gerne daran messen.